Od importu mezd k obhajitelnému reportu.

Váš projekt, krok za krokem.

Import dat, ohodnocení pozic, výsledky, report – u každé fáze vidíte, kde přesně jste a co je dalším krokem.

Vaše čísla, připravená k analýze.

Data naimportujete přímo do systému – pracovní pozici, úvazek, pevnou i variabilní složku mzdy. Pohlaví reálné mzdové exporty většinou neobsahují – appka ho rozpozná automaticky podle příjmení a u cizích jmen si o něj jasně řekne, místo aby ho tiše přeskočila. Přesně to, co čl. 9 směrnice vyžaduje, bez týdnů ruční práce.

Mzdová třída podle hodnoty práce, ne podle dosavadní mzdy.

Každou pozici obodujete dle objektivních faktorů podle čl. 4 – dovednosti, odpovědnost, úsilí a pracovní podmínky. Součet bodů určí mzdovou třídu stejným metrem pro každou roli, bez ohledu na to, kdo ji dnes zastává. Každý faktor má textový popis úrovně, takže hodnocení je vždy vaše odborné rozhodnutí, ne černá skříňka. Když se zaměstnanec nebo úřad zeptá „proč právě tolik?“, máte odpověď.

Skóre patří pozici, ne osobě.

To je jádro „srovnatelné práce“ podle směrnice: dva lidé na stejné pozici sdílí stejné skóre a stejnou třídu. Rozdíl v jejich odměně pak buď má jasné zdůvodnění – nebo je to přesně ten rozdíl, na který vás směrnice upozorňuje.

Uvidíte, kde je rozdíl nad 5 %.

Průměrný a mediánový rozdíl, zastoupení v kvartilech, rozdíly podle mzdové třídy – všechny ukazatele, které po vás směrnice bude chtít. A víte to dřív, než se na ně zeptá někdo jiný.

Hranice mzdových tříd nastavíte jednou, pro všechny pozice.

Hranice mzdových tříd nastavíte podle své organizační struktury – nebo je systém navrhne podle přirozených mezer v bodovém hodnocení.

Report, který předložíte kontrolnímu orgánu.

Jeden dokument: hodnocení pozic, mzdové třídy i analýza rozdílů podle čl. 9 – připravený k předání vedení i kontrolnímu orgánu, s metodikou zafixovanou ke dni vygenerování. Export do PDF. Jednou odeslaný statutární report nelze zpětně upravit ani smazat – pomáhá doložit soulad podle čl. 18.